Trong nỗ lực không ngừng nghỉ để trở thành lớp cơ sở hạ tầng quan trọng cho thanh toán stablecoin, mạng lưới blockchain lớp 1 Tron đã và đang tăng cường phát triển kỹ thuật sâu và tiện ích thực tế. Mới đây, trong một phiên AMA do Cointelegraph tổ chức, Sam Elfarra, người phát ngôn của Tron DAO, đã chia sẻ về các yếu tố thúc đẩy việc áp dụng mạng lưới này, ý nghĩa kỹ thuật của việc cho phép chuyển USDT miễn phí gas và vai trò của Tron như là xương sống của các khoản thanh toán tiền điện tử toàn cầu.

Tron đã có một lợi thế tiên phong khi ra mắt vào năm 2017. Tuy nhiên, đà phát triển thực sự của mạng lưới này đến từ việc xây dựng mối quan hệ và cơ sở hạ tầng trên toàn thế giới, đặc biệt là hợp tác với các sàn giao dịch tập trung lớn như Binance và OKX. Những hợp tác này đã cho phép người dùng ở các khu vực có ít dịch vụ ngân hàng tiếp cận các dịch vụ tài chính một cách dễ dàng và hiệu quả. Tron đã trở thành một kênh dễ dàng và hiệu quả để tiếp cận tiền điện tử cho nhiều người.

Một trong những đổi mới nổi bật của năm 2025 là việc triển khai chuyển USDT miễn phí gas trên mạng lưới Tron. Elfarra giải thích rằng tính năng mới này không nhằm mục đích thay thế token gốc của mạng lưới, TRX, mà nhằm trừu tượng hóa nó để cải thiện trải nghiệm người dùng. “Người dùng không cần phải nắm giữ TRX để trả gas. Chỉ với 1 USDT trong ví, bạn có thể gửi và nhận chuyển khoản. Bên dưới, nó vẫn sử dụng năng lượng từ mô hình staking TRX – 1 đô la vào, 1 đô la ra. Đó là một giải pháp đơn giản giúp giảm rào cản gia nhập và khiến tiền điện tử có thể sử dụng ở quy mô lớn hơn.”

Trong khi đó, tiện ích của TRX không bị giảm sút. “Sự trừu tượng hóa khiến TRX trở nên thiết yếu hơn. Nó cung cấp năng lượng cho hệ thống trong nền, và các nhà phát triển hoặc người dùng điện lực vẫn cần tương tác với cơ chế staking và năng lượng”, Elfarra nói.

Về USDD, stablecoin thuật toán gốc của Tron, người phát ngôn xác nhận rằng token này đã chuyển đổi hoàn toàn sang quy trình đúc tiền phi tập trung. “Hợp đồng cũ đã được nghỉ hưu, và hợp đồng mới đảm bảo đúc tiền dựa trên hợp đồng thông minh. Đó không phải là thứ chúng tôi quảng bá ở tất cả các khu vực do các hạn chế về quy định, nhưng đó là một bước quan trọng hướng tới việc phân quyền stablecoin.”

Các đối tác cũng là chìa khóa cho chiến lược năm 2025 của Tron. Sam Elfarra đã nhấn mạnh một loạt các hợp tác gần đây, bao gồm các nền tảng xác thực và phân tích như Nansen, Kiln và P2P.org, cũng như Chainlink, trở thành nhà cung cấp oracle chính thức của Tron. Các công ty cơ sở hạ tầng thanh toán như MoonPay, Mercuryo và Revolut Pay cũng đã tham gia, tiếp tục mở rộng khả năng tiếp cận fiat của Tron.

Elfarra nhấn mạnh sự đóng góp của các đối tác này vào hệ sinh thái, nói rằng: “Đây là các nhóm cơ sở hạ tầng thông lượng cao – những người xây dựng các dịch vụ cốt lõi, cung cấp thanh khoản và thúc đẩy công cụ phát triển giúp Tron trở nên dễ tiếp cận và đáng tin cậy hơn.”

Người phát ngôn cũng nhấn mạnh độ tin cậy, khả năng mở rộng và giá cả phải chăng của Tron: “Chúng tôi đáp ứng tất cả các yêu cầu: hoàn thành nhanh chóng, phân quyền, thân thiện với nhà phát triển, phí rẻ. Và quan trọng nhất, chúng tôi không bao giờ ngừng hoạt động. Thời gian hoạt động rất quan trọng khi bạn đang xây dựng cho người dùng toàn cầu.”

Ngược lại với cách tiếp cận phổ biến là tăng cường DeFi, Tron tập trung nỗ lực vào PayFi. “DeFi vẫn còn đó, nhưng PayFi là nơi chúng tôi đang thấy sự tăng trưởng mạnh nhất”, Elfarra nói. “Các công ty thanh toán từ Mỹ Latinh đến Châu Phi đang chọn USDT trên Tron vì tính thanh khoản mạnh, thanh toán nhanh và tích hợp trao đổi sâu.”

Nhìn về tương lai, Tron đặt mục tiêu đưa nhiều tài sản thực tế lên mạng lưới, đồng thời mở rộng các nền tảng PayFi và DeFi để làm cho những tài sản này có thể sử dụng được. Chiến lược này cũng bao gồm các chiến dịch có mục tiêu để thu hút cả nhà phát triển và người dùng, cùng với một nỗ lực mạnh mẽ để tăng cường cơ sở hạ tầng nền tảng của mạng lưới.

Sam Elfarra cũng lưu ý rằng Tron đang đầu tư mạnh vào cộng đồng của mình thông qua các sự kiện trực tiếp, trợ cấp nhà phát triển và chương trình khuyến khích. “Chúng tôi có một Liên đoàn Xây dựng, một chương trình trợ cấp năng lượng và chúng tôi luôn sẵn sàng tài trợ cho các dự án mạnh thông qua các trợ cấp tùy chỉnh. Chỉ cần liên hệ. DM tôi, tham gia Tron DAO trên Telegram hoặc gửi qua biểu mẫu trợ cấp công khai. Chúng tôi muốn hỗ trợ các nhà xây dựng mang lại tiện ích thực sự cho mạng lưới.”

Người phát ngôn xác nhận rằng Tron đang tích cực làm việc để mở rộng các kênh fiat trên khắp Mỹ Latinh và Châu Phi. “Chúng tôi đang trong các cuộc đàm phán liên tục với các nhà cung cấp địa phương và tiếp tục mở rộng quyền truy cập khu vực theo khu vực.”

Phiên thảo luận kết thúc với một cái nhìn tổng quan về sứ mệnh rộng lớn hơn của Tron. Elfarra nhấn mạnh rằng “Tron đang trở thành lớp cơ sở hạ tầng cho thanh toán tiền điện tử toàn cầu.” Và trong một thế giới nơi thanh toán nhanh chóng và không biên giới là điều cần thiết, điều đó có thể là một vai trò quan trọng.

Một tháng triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp tại Đà Nẵng: Kết quả tích cực và những thách thức cần vượt qua

Kể từ ngày 1/7, các sở, ban, ngành, xã, phường, đặc khu của Đà Nẵng đã cơ bản kiện toàn tổ chức bộ máy nhằm đảm bảo hoạt động liên tục, không gián đoạn. Ngày 29/7, Thành ủy Đà Nẵng đã tổ chức hội nghị đánh giá tình hình một tháng triển khai vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp trên địa bàn.

Theo báo cáo của Sở Nội vụ thành phố Đà Nẵng, trên cơ sở quyết định giao biên chế công chức của UBND thành phố, các cơ quan, đơn vị đã phân bổ chỉ tiêu biên chế đảm bảo theo quy định. Tổng số cán bộ, công chức, viên chức được giao là 53.314 chỉ tiêu, trong đó có 2.692 chỉ tiêu cán bộ, công chức cấp tỉnh; 5.714 chỉ tiêu cán bộ, công chức cấp xã; 44.908 chỉ tiêu người làm việc hưởng lương từ ngân sách tại các đơn vị sự nghiệp công lập.

Trong thời gian qua, các sở, ban, ngành và các xã, phường, đặc khu đã cơ bản kiện toàn tổ chức bộ máy nhằm đảm bảo hoạt động liên tục, không gián đoạn trong công tác quản lý, cung cấp dịch vụ công. Thành phố cũng chỉ đạo rà soát nhu cầu bổ sung nhân lực chuyên ngành công nghệ thông tin tại các xã, phường, với nhu cầu bổ sung 107 người.

Chính quyền đã công khai các quyết định và thủ tục hành chính với 2.291 thủ tục, trong đó có 2.114 thủ tục theo quy định của bộ, ngành và 177 thủ tục hành chính đặc thù. Số lượng dịch vụ công trực tuyến được tích hợp trên Cổng dịch vụ công quốc gia là 2.056 thủ tục và 228 thủ tục cung cấp thông tin.

Về hệ thống mạng, hạ tầng công nghệ thông tin, thành phố đã hoàn thành bố trí đến 100% cấp xã. Các xã, phường cũng bố trí cơ bản trang thiết bị, hạ tầng mạng tại trung tâm phục vụ hành chính công; thiết lập, cung cấp tài khoản sử dụng cho cán bộ, công chức trên các hệ thống dùng chung.

Tuy nhiên, trong quá trình vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, một số xã, phường phát sinh khó khăn, vướng mắc liên quan đến việc tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính. Một vấn đề khác là hệ thống mạng tại khu vực miền núi còn yếu, đường truyền Internet không ổn định, thường mất kết nối hoặc tốc độ chậm, ảnh hưởng đến truy cập, xử lý văn bản và thực hiện dịch vụ công.

Tại hội nghị, lãnh đạo các phường, xã kiến nghị thành phố tiếp tục tháo gỡ một số khó khăn, vướng mắc để mô hình chính quyền địa phương 2 cấp tiếp tục hoạt động hiệu quả, phục vụ nhân dân tốt hơn.

Ông Nguyễn Văn Quảng, Bí thư Thành ủy Đà Nẵng đánh giá cao những kết quả đạt được bước đầu sau một tháng vận hành chính quyền địa phương 2 cấp. Tuy nhiên, ông Quảng yêu cầu các cấp chính quyền địa phương tập trung đánh giá lại toàn diện kết quả đạt được sau một tháng vận hành. Trong đó, lựa chọn, phân cấp trách nhiệm đến từng cá nhân lãnh đạo, những việc cấp bách cần tập trung xử lý trước.

Bí thư Thành ủy Đà Nẵng đề nghị các cấp lãnh đạo soi lại mục tiêu của cấp chính quyền địa phương 2 cấp mới, nhất là chính quyền cấp cơ sở đã phục vụ người dân tốt hơn chưa, đã gần dân, sát dân hơn chưa, có gì khúc mắc hay không?. Đối với các khó khăn, ông Quảng lưu ý, cần nhìn nhận một cách toàn diện và không thể đánh đồng các phường, xã trung tâm với các xã vùng núi, biên giới.