Chính quyền bang Victoria, Úc, đang lên kế hoạch trình Quốc hội một dự luật mang tính đột phá, cho phép người lao động có quyền hợp pháp làm việc từ xa ít nhất hai ngày mỗi tuần, tùy thuộc vào tính chất công việc. Dự luật này dự kiến sẽ được thông qua vào năm 2026, giúp Victoria trở thành bang đầu tiên tại Úc luật hóa quyền làm việc từ xa.

Thủ hiến bang Victoria, Jacinta Allan, dự kiến sẽ công bố đề xuất này tại Hội nghị Đảng Lao động bang vào cuối tuần này. Đề xuất này nhấn mạnh rằng, nếu công việc có thể được thực hiện hiệu quả từ xa, người lao động ở cả khu vực công và tư đều có quyền hợp pháp làm việc tại nhà hai ngày mỗi tuần. Tuy nhiên, các chi tiết về việc thực thi và giới hạn cụ thể vẫn chưa được công bố.

Theo bà Allan, làm việc từ xa không chỉ giúp tiết kiệm chi phí cho các gia đình và giảm tắc nghẽn giao thông, mà còn tăng cường khả năng tham gia lao động, đặc biệt là đối với phụ nữ có con nhỏ, người chăm sóc và người khuyết tật. Việc làm này cũng sẽ giúp cải thiện môi trường làm việc và tăng cường sự linh hoạt cho người lao động.

Tuy nhiên, tuyên bố này đã mở ra một cuộc tranh luận chính trị trong bối cảnh cuộc bầu cử cấp bang sẽ diễn ra vào tháng 11-2026. Phe đối lập Liên minh đã bày tỏ mong muốn công chức quay lại văn phòng toàn thời gian, mặc dù chưa có kế hoạch bắt buộc cụ thể. Tại cấp liên bang, vấn đề làm việc từ xa từng gây ra tranh cãi trong kỳ bầu cử gần đây. Lãnh đạo phe đối lập Peter Dutton đã phải rút lại chính sách hạn chế làm việc tại nhà do phản ứng dữ dội từ công chúng.

Chính quyền bang Victoria sẽ tiến hành tham vấn về dự luật này, bao gồm việc xác định loại hình và quy mô doanh nghiệp được áp dụng, định nghĩa về công việc từ xa và các đối tượng đủ điều kiện. Chính phủ khẳng định quá trình này không nhằm mục đích quyết định việc làm tại nhà có nên là một quyền hay không – vì điều đó đã được xác định – mà nhằm tìm ra quy định pháp lý phù hợp nhất để thể hiện quyền đó.

Mặt khác, giới doanh nghiệp đã phản ứng mạnh mẽ, cảnh báo rằng đề xuất này có thể làm giảm năng suất, phá vỡ tinh thần làm việc nhóm, ảnh hưởng sức khỏe tâm thần và gây bất bình đẳng vì không phải ai cũng có thể làm việc tại nhà. Phòng Thương mại và Công nghiệp Victoria lo ngại rằng điều này có thể khiến doanh nghiệp rời khỏi bang, còn Hiệp hội Công nghiệp Úc gọi đây là ‘chủ nghĩa cơ hội chính trị lộ liễu’ trước thềm bầu cử.

Thế giới công sở đang đứng trước ngưỡng cửa của một kỷ nguyên mới, nơi mà sự phát triển không ngừng của trí tuệ nhân tạo (AI) và những thay đổi sâu rộng trong cách làm việc đang dần định hình lại môi trường làm việc. Năm 2025, ranh giới giữa công việc và cuộc sống cá nhân sẽ ngày càng mờ đi, và khái niệm về một “ngày làm việc” truyền thống sẽ không còn phù hợp.

Đại dịch Covid-19 đã đóng vai trò như một chất xúc tác, thúc đẩy sự chuyển đổi trong cách làm việc. Từ việc áp dụng mô hình làm việc từ xa cho đến sự xuất hiện của các công cụ hỗ trợ làm việc linh hoạt, không gian và thời gian làm việc đã trở nên linh hoạt hơn bao giờ hết. Không còn bị giới hạn bởi bốn bức tường của văn phòng, nhân viên có thể thực hiện công việc của mình từ bất cứ đâu, vào bất cứ lúc nào, miễn sao đạt được kết quả.

Một trong những xu hướng nổi bật của thời đại mới này là làm việc không đồng bộ (Asynchronous Work). Thay vì tập trung vào vị trí địa lý hay khung giờ làm việc cố định, các công ty đang chuyển hướng sang đánh giá hiệu suất dựa trên kết quả công việc. Các công cụ hỗ trợ như tài liệu chia sẻ trực tuyến, video ghi sẵn, và các nền tảng quản lý dự án đã cho phép nhân viên sắp xếp công việc theo nhịp sinh học và phong cách làm việc riêng của mình.

Tuy nhiên, làm việc từ xa cũng đưa ra những thách thức mới, đặc biệt là vấn đề cô lập và thiếu tương tác trực tiếp với đồng nghiệp. Để giải quyết vấn đề này, mô hình “coworking ảo” đã xuất hiện. Các nhân viên cùng mở một cuộc gọi video, tắt micro và làm việc trong im lặng, nhưng sự hiện diện “ảo” của đồng nghiệp đã giúp tạo ra cảm giác trách nhiệm và tập trung cao hơn.

Chúng ta cũng đang chứng kiến sự lên ngôi của kỷ nguyên hợp tác giữa con người và máy móc. AI không còn đơn thuần là công cụ hỗ trợ, mà đang trở thành những đồng nghiệp kỹ thuật số có khả năng tự vận hành. Các tác nhân AI có thể tự động hóa nhiều nhiệm vụ hành chính, từ lên lịch họp đến phân tích dữ liệu, giúp con người tập trung vào những công việc đòi hỏi sáng tạo và tư duy chiến lược.

Ở thế giới công sở mới này, “kỹ năng quyền lực” (power skills) như trí tuệ cảm xúc, tư duy phản biện, giải quyết xung đột, đàm phán, và sáng tạo đã trở thành những năng lực cốt lõi. Khả năng kết nối sâu sắc với người khác, cả về mặt con người và chuyên môn, đang ngày càng được đánh giá cao.

Cuộc chiến giành nhân tài cũng đang trở nên phức tạp hơn. Các công ty không chỉ cần thu hút nhân tài, mà còn phải biết cách giữ chân và phát triển họ. Điều này đòi hỏi những chiến lược nhân sự tinh vi và nhân văn hơn, bao gồm cả việc thu hút thế hệ Z và tận dụng sức mạnh của cố vấn đa thế hệ.

Tóm lại, thế giới công sở của năm 2025 sẽ là một bức tranh phức tạp, pha trộn giữa công nghệ và con người, giữa tự do cá nhân và mục tiêu chung. Những công ty thành công sẽ là những nơi biết cách tận dụng công nghệ như một đòn bẩy để giải phóng tiềm năng con người, hơn là chạy theo công nghệ mới nhất. Bằng cách đó, họ có thể tạo ra môi trường làm việc linh hoạt, sáng tạo và nhân văn, nơi mà mỗi cá nhân có thể phát huy tối đa khả năng của mình.