Cuộc sống không cân bằng – Tapchilamdep.net https://tapchilamdep.net Tap chí làm đẹp Việt Nam Tue, 16 Sep 2025 20:53:50 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/tapchilamdep/2025/08/tapchilamdep.svg Cuộc sống không cân bằng – Tapchilamdep.net https://tapchilamdep.net 32 32 Làm việc 7 ngày một tuần, cuộc sống của CEO Nvidia có gì? https://tapchilamdep.net/lam-viec-7-ngay-mot-tuan-cuoc-song-cua-ceo-nvidia-co-gi/ Tue, 16 Sep 2025 20:53:47 +0000 https://tapchilamdep.net/lam-viec-7-ngay-mot-tuan-cuoc-song-cua-ceo-nvidia-co-gi/

Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, là một bức tranh không có sự phân chia rõ ràng giữa thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi. Ông dành gần như toàn bộ thời gian trong ngày, 7 ngày một tuần, để cống hiến cho công việc. Huang thừa nhận rằng từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ, ông đều dành cho công việc, không có thời gian cho bất kỳ hoạt động giải trí nào khác. 심지어 khi xem phim, ông cũng không thể tập trung vì tâm trí vẫn hướng về công việc.

Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Thành công của Nvidia dưới sự lãnh đạo của Huang đã khiến nhiều người phải trả giá bằng sự cân bằng trong cuộc sống của họ.

Nhiều nhân viên của Nvidia đã phải làm việc với cường độ cao, theo như những tiết lộ của các cựu nhân viên. Bloomberg đã đưa tin rằng nhiều người đã phải làm việc quần quật 7 ngày một tuần, với công việc chất đống cho đến một hoặc hai giờ sáng. Việc này đã tạo ra một môi trường làm việc đòi hỏi sự hy sinh rất lớn từ nhân viên.

Jensen Huang cũng đã thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính. Ông cho biết nếu làm việc tại Nvidia, không nên kỳ vọng về sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Ông muốn nhân viên của mình phải nỗ lực hết mình để đạt được thành công.

Để đốc thúc nhân viên, Huang tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Phong cách lãnh đạo này của ông đã được tiết lộ trong cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’. Cuốn sách này đã trình bày chi tiết về hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia và phong cách lãnh đạo độc đáo của Jensen Huang.

Có thể thấy, thành công của Nvidia dưới sự lãnh đạo của Jensen Huang đã có một cái giá rất đắt. Giá đó là sự cân bằng trong cuộc sống của ông và nhiều nhân viên của công ty. Tuy nhiên, với những thành tựu mà công ty đã đạt được, có thể thấy rằng sự hy sinh này đã được đền đáp xứng đáng.

]]>